Владислав Васильев

Я бизнес-тренер, лектор и эксперт в области развития талантов, повышения эффективности команд, корпоративного, проектного, антикризисного управления.

Связаться

Обо мне

Основатель "Русской бизнес-школы управления", преподаватель Президентской академии, лектор, автор механики управления по-русски, независимый директор, бизнес-коуч, консультант, эксперт в области проектного и антикризисного управления, повышения эффективности производственных и бизнес-процессов

Высшее образование: экономическое и ИТ.
EМВА Стокгольмская школа экономики.
IPMA Level A «Директор портфеля проектов и программ».
Победитель федерального Конкурса «Лидеры России» 2018.
Победитель конкурса Росатом «Время строить» 2019.
Победитель федерального Конкурса «Проектный руководитель» 2025.

Мои заказчики:

Для кого моя книга?

Книга предназначена как для начинающих управленцев, так и для более опытных, чувствующих, что достигли "стеклянного" потолка в своей карьере, и не имеющих продвижения по карьерной лестнице уже много лет.
В книге я делюсь личным опытом, историями из своей профессиональной практики, рассказываю о ключевых решениях, сложном выборе в ситуации неопределенности, выстраивании долгосрочных отношений, честности и доверии, которые определили собственную успешную карьеру.

Что лежит в основе эффективной личной управленческой стратегии?
Только ли финансы, личные контакты и связи играют решающую роль в устойчивом развитии карьеры?
Почему успешная карьера - это понятная механика, которая доступна каждому?
Какие навыки должен освоить начинающий специалист, чтобы преуспеть в крупной компании?

Управленческая автобиография

Мой профессиональный опыт складывался и продолжает складывается в ТОПовых российских компаниях, в большинстве которых реализовывал масштабные международные проекты.
Акрон Холдинг, Минпромторг РФ, Инжиниринговый дивизион ГК Росатом «Атомстройэкспорт», ЕВРАЗ, Северсталь и другие

Больше новостей в моем Телеграмм-канале и ВКонтакте

Совместное решение задач!

Предварительное детальное обсуждение проблемы, требующей решения

Знакомство, глубокое интервью, анализ вашего запроса и ожиданий, оценка текущего состояния. По итогу анализа составляется список вопросов для дальнейшей детальной проработки. Мы не даем советов, каждая наша рекомендация и действие обсуждаются с заказчиком, чтобы достичь того результата, который требуется.

Согласование плана и графика проекта

Все задачи оцифровываются по стоимости и времени. Под каждую задачу подбираем необходимые ресурсы и источники для них. Формируем чек-лист для оценки динамики и прогресса работ.

Реализация

Формируем команду, исходя из предварительной проработки необходимых компетенций и личных особенностей ее членов. Привлекаем в нее в обязательном порядке сотрудников организации и подбираем внешних экспертов. Каждый этап реализации отслеживается и контролируется по цифровым параметрам. Гибко подходим к необходимым корректировкам и изменениям.

Поддержка

Мы остаемся с вами на постоянной связи и после завершения проекта. Нам важно продолжать отслеживать динамику изменений и при необходимости снова подключиться, чтобы обеспечить ожидаемые результаты.

Видеоинтервью

Ваш выбор

Все запросы требуют индивидуального обсуждения. Задача моей команды найти решения, которые дадут ожидаемый на практике результат

Бизнес-консультирование

Анализ текущей ситуации и ее связи со стратегией или ее отсутствием

Оценка соответствия бизнес-модели внешним условиям бизнеса

Формирование предложений по пересмотру стратегии, реорганизации структуры управления и основных функций

Проектное управление

Решение проблемы, когда не хватает времени и экспертизы для реализации масштабного проекта

Оценка необходимых ресурсов, источников, мер государственной поддержки

Разработка и плана мероприятий для реализации проекта

Подбор ключевых членов проектной команды

Антикризисное управление

Значительный личный профессиональный опыт успешного антикризисного управления

Наличие готовой команды для решения срочных задач антикризисного управления
Сроки реализации проекта антикризисного управления от 6 месяцев до 1,5 лет

Развитие команды

Проведение оценки состояния команды

Анализ соответствия команды целям стратегии организации

Предложения по развитию ТОП-менеджеров.

Проведение тренингов

Каждый тренинг прорабатывается и разрабатывается под требования заказчика

Широкий выбор тем тренингов (от развития команд до стратегии)

Практическая ориентация тренинговой работы. Предлагаю только, что сам реализовывал

Лекции

Проведение лекций длительностью от 1,5 до 6 часов

Большой выбор лекций, работа с разной аудиторией, адаптация контента под запрос заказчика

.Не только теоретические знания, но и практические инструменты для реализации на практике

Свяжитесь со мной

Расскажите коротко о цели и задачах, которые пытаетесь решить,
и я с вами свяжусь для назначения встречи

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

Предложение

Реализую масштабные и амбициозные проекты и задачи